JBO竟博近日，重庆市万盛经开区深入学习贯彻全国组织部长会议精神，按照全市干部教育培训工作会议部署要求，积极推进干部教育培训工作理念、内容方法优化迭代，不断增强培训针对性、有效性。

　　万盛经开区注重一体化推进，把“集中训”和“分级学”统筹起来。摸排培训需求。综合运用征求意见、实地调研、问卷调查、座谈访谈等多种方式，了解掌握干部培训需求，收集各单位培训意向，把组织需求、岗位需求和干部需求相结合，因需制定培训计划，筹办学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想、推动高质量发展、现代化建设能力提升、“红岩先锋”党性锤炼等专题培训。分级分类施训。坚持兼顾面上、突出重点、分级施训的原则，对全区培训对象、内容相近或相同班次优化整合，对可打捆安排的课程进行合班教学。对不同层次JBO竟博、不同类别、不同阶段的干部，聚焦成长特点和具体要求，有针对性地安排和调整培训内容，新开设“数字化改革”“现代化产业”“科技创新”“应急管理”“心理健康”等现代化知识课程12个，全面开展“订单式”培训。有序调训学员。坚持“单位推荐＋组织点名”相结合，分类别分年度建立培训台账，精心选派参训学员赴高校、院所学习深造，有效避免多头调训、重复调训、长期不训等现象，确保各期班次中的各类学员均衡搭配、应训尽训。

　　万盛经开区注重清单式推进，把“怎么学”和“怎么教”互动起来。领导示范讲学。策划开展领导干部“进党校、讲政策、讲实战”活动，党员干部“走出去、学先进、促发展”活动，行业代表“谈经验、传方法、教技术”活动，年轻干部“下基层、搞调研、做宣讲”活动，推动“滴灌式学习”向“体验式学习”转变。全程晾晒比学。在主体班中引入晾晒比拼机制，组织入学政治理论水平测试、结业集中考试，推广提前预学、轮流领学、解析讲学、研讨悟学、引导践学“五步递进式”学习法，推行微课堂、微论坛、微课题“三微活动”，推动“单向学习”向“互动学习”转变。强化实践促学。围绕中心、服务大局，加大干部上派下挂外炼力度，选派干部分赴中央机关、市级部门、四川泸州、开州挂职锻炼，组织参训干部跨部门、跨领域开展顶岗实训，抽调干部参与招商引资、乡村振兴、新区建设等重点工作，推动“教室学习”向“岗位学习”转变。

　　万盛经开区注重项目化管理，把“如何管”和“如何用”联系起来。加强动态管理。坚持开展培训评估，参训学员对教学安排、授课质量、培训效果进行匿名评价，评价结果作为下一年度培训班次设置、师资选派的重要依据。定期收集汇总各单位培训计划落实情况，对干部教育培训工作实行动态更新管理。加强过程管控。每期培训开班前，组织参训干部全员签订自律责任书，加强政治规矩、安全管理、纪律作风等方面教育提醒，增强遵规守纪意识。培训过程中，不定期开展学风督查，实行学分制管理，从基础分、加分项、减分项3个方面对学员进行量化考核，综合评定优秀学员，激发干部学习内在动力。培训结束后，及时反馈学员参训情况和综合表现，做好成果运用。加强跟踪考察。持续选派跟班考察员，多维度掌握学员思想动态、学习姿态、心理状态，近距离了解参训干部的政治素质、综合能力、个性特征、群众口碑，作为知事识人、递进培养的重要参考。